Herramientas de Autodiagnóstico

La Empresa PyME

Utilice esta herramienta para conocer si su empresa PyME esta preparada adecuadamente para competir con las grandes empresas.

[ ver todas las herramientas ]

         
 

 
Prólogo

Introducción

¡No se cruce de brazos!
  1. 1. Retos del empresario. Las PyME, ¿rehenes de políticos, funcionarios de gobierno y el mercado?
  2. 2. Negocios de buenas costumbres. Dicen que es malo ser costumbrista. Le dejo el reto.
  3. 3. Aciertos al iniciar su negocio. Su negocio, ¿es un incierto o un acierto?
  4. 4. Errores al iniciar su negocio. Nadie se equivoca al poner un negocio.

Negocios con Futuro.
  1. 5. Oportunidades de negocio. Saque la cabeza de su negocio sin dejar de meter las manos.
  2. 6. Usted ve al futuro ¿Cómo una oportunidad o amenaza?
  3. 7. Paradigmas. Elimine las reglas de su negocio.
  4. 8. El desatendido mundo de la estrategia. ¿Usted es de los que evita hablar de estrategia?
  5. 9. Visión para su negocio. El que le diga cómo va a ser el futuro ¡miente!

Básicos que se deben atender.
  1. 10. Regresar a los básicos. ¿Su negocio tiene virus?
  2. 11. Riesgos para su negocio. El riesgo más grande que usted enfrenta: el de no despertar.
  3. 12. ¿Qué hacer en los vaivenes del mercado? La liebre salta cuando menos se espera. Los competidores también.
  4. 13. Haga a un lado los excesos. Puede tener excesos en su negocio, voluntarios o involuntarios; ambos pueden acabarlo sin que se dé cuenta.
  5. 14. Cómo administro mi tiempo. El tiempo no existe.

La fuerza de lo atípico.
  1. 15. Agilidad y rapidez en el negocio. Las distancias entre competidores no existen.
  2. 16. Negocio innovador. ¿Según quien? ¿Creativos todos y cada uno de mis colaboradores? ¡Eso es imposible!
  3. 17. La flexibilidad del negocio la da sus colaboradores. ¿Quiere un negocio diferente? Acérquese a quienes piensan diferente a usted.
  4. 18. Libertad y oportunidades. ¿Qué tan mediocre quiere que sea su negocio?
  5. 19. Mundo femenino. La revolución de los negocios. La mujer inteligente desplaza al hombre.
  6. 20. Liderazgo. Si usted ha leído mucho sobre liderazgo, no le voy a aburrir con más de lo mismo.

Preocupaciones y soluciones para empresarios PyME.
  1. 21. ¿Subsistir o competir? Usted necesita tener competidores, no deshacerse de ellos.
  2. 22. Franquicias. No se deje deslumbrar tan fácilmente. Hay realidades y también espejismos.
  3. 23. Alianzas vistas bajo otra óptica. Aliados hoy, ¿enemigos mañana?
  4. 24. Hable a su gente con la verdad. ¿le da miedo que la gente sepa la verdad?
  5. 25. Negocio de último minuto. ¿su negocio hace las cosas en el último minuto?
  6. 26. El costo de tomar decisiones. Las decisiones no tienen costo. A usted, ¿le cuesta tomar decisiones?
  7. 27. Productividad y competitividad. A quiénes les hace más caso, ¿a sus clientes o a sus competidores?
  8. 28. La empresa familiar. ¿Qué tan tradicional es su negocio familiar?
  9. 29. ¿Necesita un consultor? Tenga cuidado. ¿Son buenos los consultores?
  10. 30. No despida a su personal. En los negocios PyME se despide al personal con facilidad. ¿Mito o realidad?

La gestión de un negocio diferente.
  1. 31. Los clientes. ¿Algo anda mal en su negocio? Voltee a ver al cliente.
  2. 32. Servicio. En su negocio, ¿hay dados?
  3. 33. Dados cargados en la calidad. No puede ser ventaja competitiva porque todos la tienen. Y si no la tengo me entrego a la competencia.
  4. 34. Las marcas. ¿Qué tan alto quiere poner la marca?
  5. 35. Su personal. Y usted, ¿tolera a los mediocres en su negocio?
  6. 36. La tecnología: un salto al abismo del tiempo. La tecnología hace maravillas, si eso es lo que usted quiere que haga.
  7. 37. Tecnología de información. Sin información su negocio está herido; sin tecnología de información, moribundo.
  8. 38. Procesos libres de polvo y paja. ¿Sus clientes le tienen tomada la medida?
  9. 39. Costos. ¿Tiene lista la tijera? No se apresure. Le voy a decir por qué.

Un compendio útil para el día a día.