La desesperación por resultados

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Un ensayo sobre cambio empresarial.
por Francisco Quintal

Lo convencional . Es habitual que las empresas revisen tanto el desempeño del negocio como el grupal e individual de sus ejecutivos. Durante este proceso, hemos encontrado que suelen dar más atención, primero al desempeño del negocio y después al individual.

Son pocas las empresas que prestan igual nivel de interés al desempeño de sus equipos de trabajo. La razón pareciera ser explicable: no en todas las empresas opera una verdadera cultura de equipos de trabajo.

¿Qué hay detrás de ello. Por qué la gran mayoría de los negocios no alienta la existencia del trabajo en grupo?