Al finalizar el curso, los participantes conocerán lo que es un sistema de medición del desempeño 360º elaborado con base en un sistema de competencias organizacionales, la forma de implantarlo y los posibles obstáculos que se pueden presentar al poner en práctica.

El temario incluye:

• Introducción a la gestión por competencias clave.
• Sistemas de medición del desempeño unívocos: por qué fallan.
• Sistemas de retroalimentación multifuente.
• Modelo de retroalimentación 360º con base en competencias.
• Implantando un sistema de MD 360º .
• Apoyo de la tecnología de la información al sistema MD 360º.
• Obstáculos en la aplicación práctica: como preverlos.
• ¿Estamos listos para iniciar un sistema de MD 360º?
• Como desarrollar un programa de desarrollo del capital humano a partir de los resultados de una MD360.

Este curso dura un mínimo de 24 horas según las necesidades en este tema de la empresa.