Medición del desempeño 360º con base en competencias clave

Al finalizar el curso, los participantes conocerán lo que es un sistema de medición del desempeño 360º elaborado con base en un sistema de competencias organizacionales, la forma de implantarlo y los posibles obstáculos que se pueden presentar al poner en práctica.

El temario incluye:

  • Introducción a la gestión por competencias clave.
  • Sistemas de medición del desempeño unívocos: por qué fallan.
  • Sistemas de retroalimentación multifuente.
  • Modelo de retroalimentación 360º con base en competencias.
  • Implantando un sistema de MD 360º .
  • Apoyo de la tecnología de la información al sistema MD 360º.
  • Obstáculos en la aplicación práctica: como preverlos.
  • ¿Estamos listos para iniciar un sistema de MD 360º?
  • Como desarrollar un programa de desarrollo del capital humano a partir de los resultados de una MD360.

Este curso dura un mínimo de 24 horas según las necesidades en este tema de la empresa.