Al finalizar el curso los participantes tendrán una idea precisa de lo que es el cambio organizacional y de las posibilidades de lograr cambios en su organización mediante la visualización integral del negocio, entorno, mercados y clientes.

El temario incluye:

• Cambio en un contexto general.
• Cambio organizacional.
• Fragmentación y el funcionamiento de la organización.
• Quien tiene “la culpa” del no-cambio.
• Actitud hacia el cambio y modelos mentales.
• Pensamiento lineal vs pensamiento circular.
• Síntomas de pensamiento lineal en una empresa.
• Pensamiento sistémico aplicado al cambio organizacional.
• Lo que hay que hacer y lo que no para impulsar el cambio en la organización.
• Caso de mi empresa.

Este curso se puede impartir en, mínimo, 16 horas. Este tiempo puede ampliarse según el grado de profundidad que se quiera hacer del tema.